經(jīng)過多年的概念炒作，智能家居行業(yè)終于在2014年感受到了“春意”：除了資金關(guān)注之外，政策的引導和扶持，以及各大智能家居創(chuàng)業(yè)園的成立，也為創(chuàng)業(yè)者送來了陣陣暖風。表面上看，智能家居行業(yè)似乎已是萬事具備。但是，在接受記者采訪時，這一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和投資人都沒有這么樂觀。在他們眼里，智能家居產(chǎn)品要想被普通消費者全面接受，尚有一段距離。

在國外，谷歌的兩筆收購掀起了一場“智能家居風潮”。在國內(nèi)，電器生產(chǎn)企業(yè)和電商也紛紛打起了智能家居的主意。今年1月，在2014年國際消費電子展上，四川長虹、青島海爾、海信電器、TCL、康佳、創(chuàng)維等國內(nèi)的電器生產(chǎn)廠商都推出了“智能家居”產(chǎn)品。在電商方面，京東則表現(xiàn)得更為急迫。1月13日，京東宣布，其投資的面向智能家居領(lǐng)域的Broadlink系列產(chǎn)品正式推出，并于同日起在京東獨家首發(fā)預約。昨日，京東的相關(guān)負責人告訴商報記者，Broadlink系列包括第二代智能插座、智能遙控以及智能空氣檢測儀和墻壁開關(guān)等，這些產(chǎn)品組合在一起可以實現(xiàn)家中電器的遠程智能操控。

除了資金的關(guān)注之外，政策對于行業(yè)的引導和扶持也給智能家居送來了暖風。去年12月，工信部向中國移動、中國電信、中國聯(lián)通頒發(fā)TD-LTE制式的4G牌照，這為智能家居的發(fā)展提供了更高速的應(yīng)運平臺。

同時，本土的創(chuàng)業(yè)園也向智能家居行業(yè)打開了大門。近日，智能家居供應(yīng)鏈平臺和智能家居產(chǎn)業(yè)園項目正式以全產(chǎn)業(yè)鏈的模式落戶南岸區(qū)。“預計到2017年，該產(chǎn)業(yè)鏈將實現(xiàn)產(chǎn)值50億元人民幣，直接新增就業(yè)3000~5000人。”南岸區(qū)科委相關(guān)負責人介紹說。

案例

技術(shù)和產(chǎn)品成熟市場為啥不買賬？

資金、政策都送來了暖風，智能家居行業(yè)似乎已是萬事具備。但是，在投資者和創(chuàng)業(yè)者看來，智能家居的市場卻并沒有這么樂觀。

“我們現(xiàn)在已經(jīng)成功開發(fā)了智能的燈泡、窗簾、風扇、鎖等一系列的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都已經(jīng)上市。”去年7月，萬園從重大畢業(yè)后就建立了“重慶深蜀科技有限公司”，公司的主營就是智能家居系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。“我們產(chǎn)品主要有兩個功能，一個是可以通過手機對家里的相關(guān)物品進行遠程操控;另外，在家里，主人還可以通過語音進行操控。”萬園介紹，公司目前正在研發(fā)的新產(chǎn)品，還可以對空調(diào)、電視、攝相頭進行遠程和語音操控。

“智能家居的概念被關(guān)注已經(jīng)有十多年了，技術(shù)方面也相對成熟，但對于消費者和市場的培養(yǎng)卻依然在起步階段。”在萬園創(chuàng)業(yè)的一年多時間里，他體會到的最大難點，還在于向消費者解釋和推廣產(chǎn)品的過程。“很多人都認為這是科幻片里的情節(jié)，和自己的生活太遠。”萬園說，公司目前的客戶主要是住別墅、花園洋房的高端消費者。對于普通的消費者而言，他們能接受動輒上萬元的家具，卻很少有人愿意花一千多元錢來買一個智能系統(tǒng)。

“消費者這條路走不通，我們也嘗試過直接找開發(fā)商和物管，但是這條路也很難。”萬園說，公司目前還處于創(chuàng)業(yè)階段，既沒有規(guī)模也沒有品牌效應(yīng)，很難被開發(fā)商和物管所接受。為了推廣產(chǎn)品，萬園投立了專門的試用點和體驗點。通過這種直觀的方式，萬園認為公司可以免強“活”下來。但是，未來能走多遠，則要看智能家居產(chǎn)品何時能真正被消費者所普遍接受。

投資者說

產(chǎn)品研發(fā)怎么搞？

認清主流“接地氣”

“谷歌對于智能家居行業(yè)的投資，其目的或許是為了掌握話語權(quán)。”在大石創(chuàng)投副總裁戴偉國看來，智能家居行業(yè)的成長還存在著一個巨大障礙—行業(yè)標準的制定。

戴偉國認為，標準在行業(yè)中實在是“牽一發(fā)動全身”。

“把物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等技術(shù)應(yīng)用到家居生活中去，這個技術(shù)應(yīng)用并不存在問題，問題在于技術(shù)標準的統(tǒng)一。”戴偉國說。

戴偉國舉例，在現(xiàn)在的智能家居生產(chǎn)企業(yè)中，有的是直接用手機控制家居、家電產(chǎn)品，有的又是通過電源插頭控制上述物品;另外，有的智能家居產(chǎn)品用藍牙進行控制，有的用WIFI，這些都需要一個統(tǒng)一的標準。

“從目前來看，谷歌正在國外爭奪這一市場標準的話語權(quán)。國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)、電商、家電生產(chǎn)商等行業(yè)的巨頭也都已涉足這一領(lǐng)域，未來的產(chǎn)品占據(jù)的市場越大，誰也更有話語權(quán)。”戴偉國說。

在戴偉國看來，對于萬園這樣的中小創(chuàng)業(yè)者而言，當務(wù)之急則是找準主流方向，然后再投入研發(fā)和生產(chǎn)。

“在產(chǎn)品的研發(fā)方面，創(chuàng)業(yè)者一定要接"地氣"，不要光是為了炫耀技術(shù)。”戴偉國說。

戴偉國注意到一個細節(jié)：一些創(chuàng)業(yè)者在設(shè)計產(chǎn)品的時候，應(yīng)用了很多高科技，但其產(chǎn)品卻“遠離生活”，沒有實際的用途。

“有了好的產(chǎn)品之后，要學會用專利來保護它，還要用品牌來包裝它。”戴偉國認為，智能家居行業(yè)的技術(shù)門檻并不高，所以品牌效應(yīng)的形成，則是企業(yè)能否長大的“關(guān)鍵”。