這個(gè)月，榮耀恰滿兩周年，榮耀總裁趙明在深圳舉辦的兩周年盛典上發(fā)布了階段性成果。

榮耀是余承東口中那個(gè)“干”小米的急先鋒，按照他的說(shuō)法，“年輕的榮耀是一只笨鳥(niǎo)，但是這是笨鳥(niǎo)卻取得了傲人的成績(jī)”。歷數(shù)榮耀的成長(zhǎng)過(guò)程，從華為內(nèi)部的電商團(tuán)隊(duì)一路成長(zhǎng)為今天的榮耀，實(shí)現(xiàn)了兩年銷(xiāo)售額60倍的增長(zhǎng)：

2013年榮耀獲得了1億美元的銷(xiāo)售額，這本是一次華為在互聯(lián)網(wǎng)品牌和電商渠道的一次試水，卻一下令彼時(shí)苦于無(wú)法匹敵小米的華為遇到了良方;

獨(dú)立后的榮耀越發(fā)風(fēng)生水起，2014年取得24億美元銷(xiāo)售額、出貨量破兩千萬(wàn)的好成績(jī)，并且奠定了“勇敢做自己”的品牌調(diào)性，年底的榮耀6更是成為了叫好又叫座的旗艦產(chǎn)品。

具體到2015年趙明公布了階段性的成果：銷(xiāo)售收入提前兩個(gè)月完成全年50億元目標(biāo)有望突破60億美元，出貨量4000萬(wàn)，而今年雙11華為的銷(xiāo)售額達(dá)到11.9億元，其中榮耀貢獻(xiàn)了11.2億元。

趙明還透露了未來(lái)的產(chǎn)品策略，依然是旗艦+千元兩條腿走路，他對(duì)大局勢(shì)的判斷依然是延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

不過(guò)，這個(gè)隆重的兩周年慶典上，榮耀并沒(méi)有再度發(fā)布新手機(jī)，而是發(fā)布了華為智能家居戰(zhàn)略：

智能家居業(yè)務(wù)，為何交給榮耀?

這次榮耀發(fā)布會(huì)的一大重頭戲就是正式公布了華為在智能家居領(lǐng)域的HiLink協(xié)議。趙明介紹要讓Hilink協(xié)議成為智能家居產(chǎn)業(yè)的“普通話”：目前，市面上有些廠商試圖以封閉的生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)品，通吃整條產(chǎn)業(yè)鏈。而HiLink協(xié)議則以互聯(lián)互通的心態(tài)，構(gòu)建開(kāi)放的生態(tài)體系。如果將目前不同的廠商與產(chǎn)品這樣形容：海爾在講山東話，長(zhǎng)虹在講四川話，不同廠商無(wú)法相互連接，那么HiLink協(xié)議——這一設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備與云之間的“普通話”，將讓不同品牌的設(shè)備互聯(lián)互通。

除了該協(xié)議以外，還發(fā)布了Huawei LiteOS智能家居的操作系統(tǒng)，以<10KB的業(yè)界最小體積可以實(shí)現(xiàn)硬件平臺(tái)的快速移植，并支持多種多樣的連接協(xié)議;同時(shí)，毫秒級(jí)的超快響應(yīng)速度比業(yè)界提速20%。此外，僅為業(yè)界平均水平1/5的uA級(jí)超低功耗，令硬件產(chǎn)品資源消耗更低。

可以說(shuō)這一次華為玩兒的是高舉高打：協(xié)議、系統(tǒng)以及芯片，都是底層滲入，但是為了在初期擴(kuò)大HiLink的應(yīng)用范圍和影響力，趙明強(qiáng)調(diào)LiteOS和海思芯片都不是加入HiLink協(xié)議的必要條件。

此外，榮耀也亮明態(tài)度“我們不會(huì)做空氣凈化器”，在發(fā)布會(huì)后的專(zhuān)訪中趙明表示，華為一直在控制自己進(jìn)入其他領(lǐng)域的欲望，“你在一個(gè)領(lǐng)域穿插進(jìn)去才能進(jìn)入無(wú)人區(qū)，我們只會(huì)做自己擅長(zhǎng)的，最多做些輔助類(lèi)的，配套完善，但是不會(huì)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、空氣凈化器市場(chǎng)，這有領(lǐng)域?qū)I(yè)廠商，我們進(jìn)入了沒(méi)有太多貢獻(xiàn)。如果我們進(jìn)去一個(gè)行業(yè)就是把價(jià)格拉下來(lái)，那是破壞這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

究竟如何確定自己的邊界，看看這次榮耀隨華為HiLink計(jì)劃發(fā)布的智能家居產(chǎn)品就能一清二楚了：榮耀路由Pro、榮耀WiFi穿墻寶、榮耀盒子voice三款產(chǎn)品，意味著未來(lái)華為將在路由、盒子以及操作控制三類(lèi)產(chǎn)品作文章。

當(dāng)然，界限不可能永遠(yuǎn)清晰，任何生態(tài)圈都存在價(jià)值鏈上的利益撕扯，對(duì)此華為很謹(jǐn)慎地不傷害到產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴。發(fā)布會(huì)上華為也宣布了包括海爾、broadlink在內(nèi)的40多個(gè)合作企業(yè)，用趙明的話說(shuō)“華為牽頭大家覺(jué)得放心”。

目前唯一令華為糾結(jié)的就是要不要做電視。作為智能家居重要的入口，電視不同于其他設(shè)備，但華為目前還沒(méi)有找到進(jìn)入電視領(lǐng)域的核心技術(shù)點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)。

至于為什么智能家居交給榮耀操盤(pán)，趙明說(shuō)，“榮耀的用戶群體和操盤(pán)特點(diǎn)更適合智能家居產(chǎn)品。”目前智能家居設(shè)備仍處在“內(nèi)熱外冷”階段，大部分產(chǎn)品的宣傳、推廣、用戶教育以及銷(xiāo)售都是在線上，吸引的都是對(duì)3c產(chǎn)品感興趣的年輕群體，那么落在榮耀團(tuán)隊(duì)操盤(pán)也是順理成章。

2016年華為美國(guó)市場(chǎng)榮耀打頭陣

2015年整個(gè)華為終端都是高歌猛進(jìn)的一年，全年?duì)I收直指200億美元。特別是中國(guó)區(qū)成績(jī)突出，占據(jù)了華為整體營(yíng)收的多半壁江山，榮耀在互聯(lián)網(wǎng)品牌方面又成功拖慢了對(duì)手小米的步伐。

就像華為的智能家居戰(zhàn)略不會(huì)僅僅止步于手環(huán)、智能手表一樣，要想再邁一個(gè)臺(tái)階，除了穩(wěn)住中國(guó)市場(chǎng)外，顯然要在國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)拿出些成績(jī)。

美國(guó)一直是智能手機(jī)的高地之一，但是華為終端曾經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略收縮，就不難看出短時(shí)間華為很難在美國(guó)市場(chǎng)做出成績(jī)。

這一次換榮耀上陣卷土重來(lái)，趙明表示也是做好了洗幾遍鹽堿地的準(zhǔn)備，不過(guò)路徑不再是走運(yùn)營(yíng)商定制的路線，盡管美國(guó)運(yùn)營(yíng)商仍然占據(jù)著超過(guò)90%智能手機(jī)出貨量的份額，但是也有向公開(kāi)市場(chǎng)以及電商渠道松動(dòng)的趨勢(shì)，正是因?yàn)榭吹搅诉@個(gè)新動(dòng)向，榮耀打算做一些新嘗試。

趙明透露2016年1月初美國(guó)CES展期間會(huì)釋放出進(jìn)一步的消息。

華為很清楚自己在美國(guó)市場(chǎng)的障礙是什么，換榮耀品牌打頭陣能否奏效現(xiàn)在很難下結(jié)論，但是足以看出獨(dú)立兩年的榮耀肩負(fù)著華為終端的幾個(gè)重要使命，這是對(duì)榮耀品牌與模式的認(rèn)可，既有來(lái)自外部的，當(dāng)然也有來(lái)自?xún)?nèi)部的        本篇文章來(lái)源-智家網(wǎng)：http://www.znjj.tv，轉(zhuǎn)載請(qǐng)留下鏈接。