在這些布局的基礎上，萬科通過各個社區商鋪和服務項目詳盡搜集業主的生活開支數據，同時通過大數據預測業主的潛在需求，進而調整服務內容和社區商業的業態。比如，萬科物業與華為合作成立了萬睿科技有限公司，包括“住這兒”App在內的一體化科技研發系統在3年前就開始收集數據進行實驗探索。

南方日報的記者體驗后發現，“住這兒”相對其他手機App較為封閉，僅面向萬科業主，要成為會員必須通過住戶認證。而安裝這一軟件后，用戶可以清晰地掌握所在小區的最新公告、熱點事情，并且可以由住戶自己在App上發起相關活動。此外，通過該App，業主可以直接登錄萬科房屋交易廳進行相關交易服務，以及查看物業費用明細、郵包信息，甚至預訂早餐等。不過這一功能同樣僅面向注冊業主。

記者還注意到，“住這兒”還整合了社區生活和交流的功能，入住用戶可以發起帖子和評論，分享和探討包括養狗、美容美發、運動等方面的信息。用戶還可以在軟件內發起活動召集，組織鄰居一起活動。

在社區消費方面，萬科“住這兒”也集合了附近美食、美發、超市、中介等商家。針對這些商家，該手機軟件還可以依靠數據分別推出“活力排行”和“黑榜”等信息。

記者了解到。不僅萬科，國內不少房企也都存沂期頻頻試水移動互聯網，意圖通過移動互聯網整合周邊業務，而社區App幾乎已成為

很多地產商或物業的標準配置。比如，龍湖地產即將上線的“龍湖社區通“App，就同樣具備日常支付等功能。有地產業內人士表示，其所在的公司要求必須在短期內完成兩個挑戰：一是從一個住宅開發商變成一個城市產品供應商;二是適應移動互聯網時代。       相關文章：                          萬科：從住哪兒到社區電商金融（一）                         萬科：從住哪兒到社區電商金融（二）                         萬科：從住哪兒到社區電商金融（三）