深圳市新和創智能科技有限公司是房地產信息化平臺服務商和智能家居產品研發、方案的提供商，是從樓宇對講企業成長起來的新型服務公司。2014年4月i0日，在深圳華強廣場酒店一樓的星巴克，新和創總經理沈澈向我介紹了新和創名為“社區大服務信息平臺”的解決方案，并演示了房地產智慧社區中的功能應用。他認為，這是一個巨大的市場。未來，智能家居將作為地產商與住戶連接的橋梁，未來的房地產業將進入多業態聯合開發模式，由居住、辦公、商業、旅游、體育和娛樂、工業、農業、綜合用途、其他用途房地產等各類業態組成的產業鏈，這就決定了房地產企業重心將全面轉移，必然開始向房地產產業鏈的下游擴張，包括商家的引入、金融行業的整合及社區中心的服務等一系列商業活動的引進，即后開發時代的到來。后開發時代下的“物業經營”模式，將徹底改變房地產整個的結構和戰略。這一切必須依靠智能社區系統與智能家居系統來實現。

無論對于地產商還是媒體記者來說，“物業經營”都是一個全新的名詞。對此，新和創智能科技營銷中心總經理王瑞先生是這樣解讀“物業經營“的。 目前，地產界已經進入了一個全新的后開發時代，地產商已經不再單純地賣樓盤，而更多的是賦予樓盤的附加值，那么，物業服務則是附加值里的重頭戲。在后開發時代里，以前傳統的、簡單的物業管理升級成為了服務性質的、盈利性質的物業經營。它加入商業運作的模式，包括各大商家的引入、金融行業的整合及社康中心的服務等的引進。物業經營可以整合周邊的所有商業形態的機構加入到物業管理中心，方便住戶及時掌握各機構的商業動態。

王瑞說，在過去甚至目前，我們獲取信息的途徑無非是網絡、電視、紙媒等渠道，而且基本是被動獲取。那么，經過物業經營整甘間邊的所有商業形態的機構加入到物業管理中心后，物業管理中心就可以通過智能社區系統，向小區住戶發送各個商業機構的所有動態，小區住戶通過智能網關或者手機隨時接收相關信息，可以及時掌握周邊商業機構的各類商業信息，并可以及時促成交易。

王瑞舉了個簡單的例子。某小區的對面有一家沃爾瑪超市，沃爾瑪超市的推廣系統加入了這個小區物業管理中心的智能社區系統，那么，只要沃爾瑪超市一有促銷行為，小區物業管理中心的智能社區系統就會發送相關的促銷信息給小區住戶，小區住戶可以通過智能網關或手機主動并第一時間了解到沃爾瑪超市的促銷信息。小區住戶甚至可以通過智能網關或手機App自動下單，沃爾瑪超市送貨上門，小區住戶足不出戶就可以把交易完成。

盡管品牌有變化，新和創智能科技在智能家居行業已經深耕十幾年，產品業已覆蓋智能家居控制系統、智能安防控制系統、智慧云社區等智能全套解決方案。新和創智能科技洞察地產界目前面臨的困境，首先提出社會2.0概念，為房地產界進入全新的后開發時代的物業經營模式帶來了思維上的引導。

除了思維理念上的革新，新和創在給房地產小區營銷和提供服務上也提供了具體的實施方案，包括以下四步：

舊社區的網絡改造，針對物業現有可視對講系統的網絡進行升級，全部改道成數字網絡;

建立社區大服務大數據中心;

新社區的方案標準，新建社區全部采用數字化標準進行建設，以確保大服務平臺的一次性建設投入;

大服務信息化平臺手機客戶端推廣，給所有的業主智能手機安裝大服務手機客戶端。

沈澈甚至對房地產商進行智慧社區建設提出了幾點建議：信息化平臺作為房地產“后開發時代”的重要戰略，需要管理團隊真正從略上重視并形成共識，負責信息化平臺建設的負責人需要具備以下基本條件：

目前公司的高管人員之一;

在管理團隊中有較高的威信;

對互聯網有一定的熟識度，比較容易接受互聯網新思想;

調動企業資源;

能夠融入現有房地產開發團隊高管和物業高管圈。