2016年作為智能家居快速發展的一年，超級智慧家無論是在技術以及渠道上都取得了一定的成就。對于這一年來超級智慧家的變化，王明表示超級智慧家的戰略規劃一直定位針對全宅系統化的智能家居。在渠道發展方面，超級智慧家針對目前智能家居應用市場的火熱現象以及行業現狀，在今年成立新部門，從過去單純的做渠道轉移到一些集銷項目上，實現并存發展。同時超級智慧家在今年增加了很多合作伙伴，基于超級智慧家的核心技術，共同將一些智慧酒店、智慧社區等項目做好，實現共贏。

未來智慧社區將會成常態

智慧社區是社區管理和服務的一種新理念，是新形勢下社會管理創新的一種新模式，也是我國智慧城市建設的重要組成部分。在國家的大力支持下，智慧社區的模式以及概念也在慢慢落地。對與智慧社區王明指出，“目前對智慧社區有建設需求的基本都是開發商與設計院。政府機構也有做咨詢。但是從目前來看智慧社區更多是停留在框架預留設計上，智慧社區的運營需要眾多的服務商、內容商等共同打造生態圈，同時在運營的時候還需要得到用戶的認可。”

超級智慧家從地產商、開發商、設計院等得到的反饋信息都對智慧社區建設非常強。對于智慧社區的建設方面，超級智慧家會針對地產商、設計院的需求做相關的配套設計，在技術上、產品設計上做支撐與依托，量身打造不同的智慧社區解決方案。雖然從市場上看，智慧社區的概念還需要時間去慢慢的成熟，超級智慧家也會一直保持關注智慧社區的發展情況。從平臺上使智慧社區與智能家庭實現無縫對接，才會產生更大的價值。

超級智慧家集團CEO王明

大數據與智能家居

智能家居的未來趨勢是大數據以及標準化。對于至一點，王總對大數據與智能家居做了解釋，“未來的智能家居每一個點都是數據產生點，現在談云計算與大數據這是未來的愿景，這種未來的愿景和價值是毋庸置疑的，但是基于落地端的產品，市場占有率和普及率。目前智能家居市場上基本完成了大數據的采集功能，至于說后來大數據的提取分類包括價值的二次開發，還需要很漫長的路，同時也是價值的巨量的一個體現。”

對于智能家居企業如何去面對大數據時代的到來，王總給出了他的意見。“未來智能家居的大數據，將會面向家庭，通過軟硬結合，打造一個全宅系統化的完美體驗。這里主要是通過三點，第一是做到智能化的控制，第二是做到信息化的使用，第三才是數據的價值，做到為客戶生活品質的提升做出貢獻。對于這個市場，超級智慧家第一步將先盡可能將產品的性價比做到極致，提升用戶體驗的同時提高市場占有率份額，讓象牙塔的產品走到千家萬戶，只有讓這類型的產品普及了，才會有智慧社區，智慧城市的落腳點。”

智能家居普及仍需要努力

2017年有許多家電企業在智能領域發展迅速，同時也讓智能家居概念迅速進入大眾視野。王總對智能家電企業進入智能家居市場表達了肯定的態度，對此給出了三點意見。

一：傳統的家電企業轉戰智能家居是一件好事，一個新的產業需要主流市場的領導者來積極參與，讓市場認同這種產業是未來發展的一種趨勢。

二：傳統主流產業的領導者很少能成為新的顛覆技術的領導者，所有資源的數據整合、流程的布局和設計都是圍繞著主流的主營產業的。

三：希望更多傳統、互聯網巨頭公司做平臺業務，打造更好的生態圈，讓眾多的智能家居從業者共同附和在平臺上，為用戶打造優惠的價格和極致的體驗，

“目前智能家居無論是從價格還是技術應用方面也越來越透明，智能家居不落地不是客戶的責任，是智能家居廠商沒有做好，是業內同仁沒有更好的市場推廣。只要把產品的應用型，透明的價格體系都做好，我們相信智能家居將引來爆炸式的發展”。