【智家網 訊】日前，華為公布了智能家居品牌“華為智選”，并“希望為消費者帶來衣食住行全場景的智能生活體驗”，華為智選這一新的品牌將從功能定義、ID設計、質量管控、APP 一致體驗以及技術五個方面幫助合作伙伴生產更統一的智能家居產品，構建以HiLink平臺為核心的智能家居生態，并計劃3年內擊敗小米，這引起了業內的廣泛關注。

事實上，面對智能家居的龐大市場的誘惑，無論是國內老牌家電制造商，還是互聯網巨頭均加大了在智能家居領域的布局。傳統家電廠商如海爾擁有自身的U+平臺，美的早在2014年就曾推出M-Smart智能家居生態圈，而互聯網企業方面，小米的全方位智能家居生態布局業界有目共睹，以手機為中心，小米采用“投資+孵化”方式由近及遠向周邊產品、智能硬件不斷延伸產品線，打造物聯網生態體系。 今年3月，百度與海爾在智慧家庭領域達成戰略合作，又與美的、TCL、極米和創維等家電企業合作，圍繞DuerOS在智能家居領域構建生態。

那么面對多方競爭，智能家居企業該如何保持競爭力呢？

傳統廠商轉型智能家居

國內以海爾、格力、美的為首的傳統家電公司目前正積極向智能家居轉型，依托本身龐大的產品線及市場占有率，推進自己的智能戰略。海爾通過對U+智慧平臺、操作系統、智能制造平臺的搭建進行布局。今年3月，海爾率先發布了全場景定制化智慧成套解決方案，從裝修前到裝修后，用戶家庭單元內各種空氣、用水、食物、安防、娛樂等智慧生活需求可一站滿足，還可根據自己的習慣定制生活場景。

美的集團2014年以來不斷加大對智慧家居的轉型布局。除牽手京東、華為等互聯網巨頭，在渠道擴展和智慧家居上展開合作外，美的還重金在順德打造全球智能家居的研發總部，作為未來美的智能家居孵化基地。2017年4月，美的在美國硅谷開設未來科技中心，以人工智能為主要研發方向。

格力則以空調為立足點，在智能家居領域融入格力G-IEMS局域能源互聯網管控模式，在安全、節能環保上具有重大優勢，用明晰的數據來管控家居生活，讓居室生活的舒適度可視化、便捷化。

互聯網巨頭的智能家居戰略

以小米為首的互聯網廠商則憑借自身對于新技術和新市場的快速反應，迅速建立起龐大的生態鏈或技術平臺。與此同時，除了人工智能，他們還搭上了目前如火如荼的電商的快車，用他們精品、高效率和低毛利的模式，帶來了無與倫比的用戶號召力。小米依托“米家”，圍繞核心入口級產品，打造龐大智能家居生態閉環。小米智能家居是圍繞小米手機、小米電視、小米路由器三大核心產品，目前米家APP已經接入照明、安防、小家電、空調等多個產品，截止2017年12月，8500萬臺設備進駐米家平臺，且米家平臺日活躍設備達1000萬臺，日活躍用戶數超過562萬人。

百度于2017年確定“All in AI”戰略，并在智能家居領域進行積極布局。以收購智能家居硬件公司渡鴉科技為起點，百度先后成立了智能家居硬件事業部，圍繞DuerOS加速在智能家居領域布局。近期，百度對原有智能家居戰略進行升級，將度秘事業部和智能家居硬件事業部整合成智能生活事業群組，陸奇直接擔任該事業部總經理。部門積極圍繞智慧生活領域開展生態合作。與多家傳統家電巨頭開展合作，圍繞IoT+AI打造智慧家庭生態圈。在今年，百度加速向智慧家庭領域布局，并開展大規模戰略投資(戰略投資極米、10.55億元戰略投資創維旗下酷開等)，以此將DuerOS更緊密的布局到智能家居領域。

企業如何保持競爭力

在智能化時代，智能家居企業要想保持競爭力，做好以下三點非常關鍵：

一要堅持以客戶需求為導向。深入了解市場的需求，做對用戶有價值的產品，更好的促進市場的發展，這樣才能受到用戶的歡迎。

二要精于產品。摒除投機取巧的心思，踏實生產出用戶信賴的產品，才是上上之策，全方面提高自己的產品創新能力、市場拓展能力、品牌競爭力等綜合實力，才能夠真正在市場洗牌中站穩腳跟。

三把握行業趨勢。科技創新、質量、服務為代表的非價格競爭方式將成為智能家居企業搶占行業制高點的“殺手锏”。專家指出，隨著人工智能、物聯網技術、大數據云計算的發展，未來智能家居產業將出現跨界融合發展的趨勢。對于企業來說，洞察行業變革的趨勢及時調整發展策略，適應互聯網經濟的發展規律，從競爭走向競合，才能在激烈的行業競爭中立于不敗之地。