近日，海信電器發(fā)布公告稱，由“海信電器”擬變更為“海信視像”，意料之外情理之中。去年以來，家電巨頭紛紛在名字方面打起了主意：“青島海爾”改名“海爾智家”， “創(chuàng)維數碼”改成“創(chuàng)維集團”，“美菱電器”更名為“長虹美菱”，TCL集團剝離后的家電業(yè)務則更名為“TCL實業(yè)”。更早之前，美的集團宣布向科技集團轉型，TCL、康佳等企業(yè)也相繼發(fā)力半導體顯示產業(yè)和上游芯片業(yè)務。

盡管這些企業(yè)對外表示改名并非去“家電化”，而是基于自身固有家電業(yè)務的對外延伸，但有關分析認為，中國家電市場近年來明顯趨于飽和，產品同質化嚴重，行業(yè)需要通過轉型帶來新的利潤增長點，這已是不爭的事實。而5G商用及IoT加速發(fā)展，也給家電企業(yè)指明了方向，因此看似名稱不同，但大家的轉型之路卻殊途同歸。

改名成“潮流”

海信電器發(fā)布公告稱，公司名稱擬由“青島海信電器股份有限公司”變更為“海信視像科技股份有限公司”，公司證券簡稱由“海信電器”變更為“海信視像”。

對于此次更名的原因，海信官方的解釋為，希望未來通過在畫質芯片技術、畫質算法、全場景AI生態(tài)等核心技術上不斷積累，形成以視像、顯示技術為支撐，以智慧云平臺為依托的生態(tài)內核，并向智慧家居、智慧商用等領域廣泛延伸。

海信方面披露的信息顯示，目前其在視像產業(yè)收入，包括高清智能顯示終端、新型顯示、運營服務等業(yè)務占營業(yè)收入比重合計超過90%。海信在重構視像、顯示產業(yè)鏈布局的同時，已從單一的電視產品制造企業(yè)逐漸發(fā)展成為集視像技術研發(fā)應用、全場景云平臺運營為一體的綜合解決方案提供商。

海信并不是第一家改名的家電企業(yè)，去年以來，家電巨頭就掀起了改名潮。去年6月，美菱電器稱，擬將公司全稱由“合肥美菱股份有限公司”變更為“長虹美菱股份有限公司”，同時，擬將公司A股證券簡稱由“美菱電器”變更為“長虹美菱”。更名原因系為鞏固與公司控股股東四川長虹的協(xié)同效應，形成品牌合力，提高公司的知名度和影響力，進一步開拓市場和提升議價能力。

2018年底，TCL集團啟動資產重組，上市公司將智能終端及配套業(yè)務出售給新組建的TCL實業(yè)，重組后TCL實業(yè)聚焦電視、家電、手機等智能終端業(yè)務以及電商、物流、呼叫中心等相關配套業(yè)務;11月4日，TCL集團發(fā)布公告稱，該公司的子公司“深圳市華星光電技術有限公司”正式更名為“TCL華星光電技術有限公司”，更名后的TCL華星光電技術有限公司是TCL集團半導體顯示及材料業(yè)務經營，以及上下游產業(yè)鏈布局與協(xié)同的管理平臺。

今年6月，“青島海爾股份有限公司”更名為“海爾智家股份有限公司”，證券簡稱也由“青島海爾”變更為“海爾智家”;7月8日，創(chuàng)維數碼公布稱，公司名稱已由“創(chuàng)維數碼”變更為“創(chuàng)維集團”。

傳統(tǒng)市場低迷

奧維云網推總數據顯示，國內彩電市場三季度銷量為1034萬臺，同比下降3.6%;銷售額為277億元，同比下降10.4%。自2018年四季度以來，連續(xù)四個季度持續(xù)下滑。

而對于今年最后一個季度，盡管有“雙11”這個“年度狂歡促銷節(jié)點”的刺激，但奧維云網方面仍然預測，四季度不會對今年整個年度銷量“減壓”。奧維云網預計，全年銷量預計在4633萬臺，同比下滑3.2%，全年銷售額則在1337億元左右，同比下滑將會在10個點上下。今年全國彩電零售量和零售額將會“雙雙下滑”。

彩電行業(yè)的蕭條正是整個家電市場發(fā)展情況的縮影，在產業(yè)觀察家洪仕斌看來，一方面因為房地產市場處于低迷狀態(tài)，家電換新動力不足，另一方面則是由于家電市場已經到了飽和時期。

在這樣的市場條件下，很多家電企業(yè)必須進行多元化布局和轉型。產經觀察家丁少將指出，主營業(yè)務發(fā)生變動，企業(yè)改名就屬于正常的策略性更名。

但另一方面，家電分析師梁振鵬表示，家電企業(yè)改名都是集中于上市公司，上市公司改名的一個主要原因就是提升自己的股價。“因為現在A股資本市場長期低位徘徊，很多家電公司的市盈率連10%-15%都達不到，在這種情況下，家電企業(yè)被人認為是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，在資本市場上的估值就更不被看好。”

“所以家電企業(yè)改名多數有一個動機，首先會把股票市場的名稱去掉‘家電’二字，這樣看起來它不僅是一個家電企業(yè)，比如‘創(chuàng)維數碼’改名為‘創(chuàng)維集團’，集團的業(yè)務范圍就大了;還有‘青島海爾’改為‘海爾智家’，聽起來比傳統(tǒng)的家電行業(yè)要上一個檔次;‘海信電器’改名為‘海信視像’，看起來就是比較專業(yè)的顯示領域企業(yè)，視像行業(yè)相關上下游產業(yè)、激光投影、激光顯示都可以囊括進去，而且激光顯示現在也是比較被資本市場看好的領域。”梁振鵬說。

正如海信內部人士說的那樣，“海信發(fā)展了50年，但人們對我們的認識依舊停留在電器制造商的身份，就像最新的酒裝進了舊瓶子里。我們不想只停留在電器領域，而希望通過視像顯示向教育、醫(yī)療、道路、智慧家庭、展覽等領域延伸。但若想實現這些發(fā)展，絕不是電器能夠涵蓋的”。

轉型方向不一

說白了，改名也是為轉型奠定基礎，但就家電企業(yè)的既有資源和渠道來看，如何轉型才是重中之重。

丁少將認為，未來家電企業(yè)轉型的方向大體有三個：一是深度智能家居，做生態(tài)平臺型企業(yè)，或者成為生態(tài)平臺的一部分;二是擴大B端市場，實現C端B端雙輪驅動;三是向產業(yè)鏈上下游延伸布局，提升綜合競爭力。

在5G開啟之時，物聯(lián)網帶動著所有交互界面和智能終端的加速發(fā)展，智能家居上線，跨界變得更加簡單，用戶需求亟待爆發(fā)，在這方面，海爾就是典型。據了解，基于智慧家庭戰(zhàn)略，海爾智家已構建起白電、廚衛(wèi)產業(yè)集群，覆蓋冰箱&冰柜、洗衣機、空調、熱水器、廚房電器等全品類成套產品，為消費者提供“成套、定制、迭代”的“5+7+N”智慧成套解決方案。

TCL實業(yè)也在加強人工智能場景體驗和應用服務能力建設，并以云平臺為核心，建設云、管、端能力，構建開放的IoT平臺，促成互聯(lián)互通、智能健康的生態(tài)系統(tǒng)，實現硬件+軟件+萬物連接的全場景融合。

“還有不少家電企業(yè)盡量把自己轉型為一個綜合型的科技企業(yè)，這樣也為企業(yè)開辟了更大的業(yè)務發(fā)展空間，這個路子沒什么問題，而且家電科技和智能智慧互聯(lián)網的融合也是大勢所趨。”梁振鵬補充道。

比如TCL集團向上游延伸布局，在半導體、面板等行業(yè)發(fā)力。這正是基于未來屏幕將無處不在、云應用無處不在、客戶無處不在，電視機將不只是家庭智慧客廳的中心，還是各個場景的應用平臺和紐帶。

2018年，康佳也正式成立半導體科技事業(yè)部，制定五年千億營收目標，其中，半導體事業(yè)部將契合自身全面布局半導體設備、半導體材料、半導體設計、半導體制造等全產業(yè)鏈，通過自主研發(fā)和創(chuàng)業(yè)孵化等模式拓展業(yè)務。

但轉型并不是一蹴而就的，丁少將表示，“這一過程中企業(yè)要面對的挑戰(zhàn)有很多，包括家電行業(yè)內部同質化競爭趨于激烈、新技術新市場的透支、跨界競爭對手的沖擊、無法承擔戰(zhàn)略轉型的代價，比如營收規(guī)模、利潤、現金流等”。