【智家導讀】 12月5日，小米生態鏈企業“綠米”宣布完成數千萬美元B+輪戰略融資，由凱輝基金和遠翼投資聯合領投，云沐資本繼續擔任獨家財務顧問。

12月5日，小米生態鏈企業“綠米”宣布完成數千萬美元B+輪戰略融資，由凱輝基金和遠翼投資聯合領投，云沐資本繼續擔任獨家財務顧問。

綠米成立于2009年，自2014年加入小米生態鏈并獲得來自順為資本的千萬美元級風險投資之后，綠米主要承擔了小米智能家居方向的產品研發與制造工作，并專注于研發創新型智能家居系統。

據綠米透露，綠米現擁有多項物聯網領域核心專利，能夠幫助用戶實現獨立DIY、獨立安裝、獨立設計聯動場景等特性，讓智能家居產品真正走入大眾生活，成為人人都可以使用的大眾消費品。

一年連獲三輪融資，綠米在智能家居的道路上一路奔馳

據億歐獲悉，本輪曝光的融資消息已經是綠米在2018年公布的第三輪融資，同時也是綠米今年繼世界家電行業領導者賽博集團(SEB)注資后再一次獲得融資。截至本輪融資完成前，綠米已獲得小米、順為、凱輝、高榕、瀾亭等知名資本的助力。

2018年1月4日，綠米宣布完成過億元B輪融資，由凱輝基金領投，瀾亭資本跟投，該輪融資后，綠米正式啟動了“連接+數據+服務”物聯網戰略，它計劃未來三年要和500家綠米服務商合作建立行業首個智能家居4S服務體系，并將開拓AI技術在智能家居產品的應用。

2018年10月17日，綠米宣布完成戰略融資，領投方為法國賽博集團(SEB)旗下直投部門——賽博聯合基金，云沐資本為跟投方，該輪融資的敲定主要源于綠米在智能家居與物聯網方面的核心優勢。完成上一輪戰略投資后，綠米創始人游延筠曾表示將加快“發力海外市場”、“推進綠米服務商發展”、“邁入全屋智能新時代”等方面的布局。

在本輪融資對外發布之前，綠米對綠米服務商的規模發展需求已經遠遠不再是2018年初提到的500家。據綠米創始人兼CEO游延筠表示，綠米正計劃未來三年內發展2000家綠米Aqara智能家居服務商，繼續建立行業首個智能家居4S服務體系。“未來，我們的智能家居系統不僅應用于家庭，同時還會應用在公寓、酒店、學校和公共建筑等方面。”游延筠表示。

作為本輪戰略融資的領投方之一，凱輝基金創始人及董事長蔡明潑表示，很期待看到作為“中國智能家居及物聯網領域領導者”的綠米，未來能夠繼續提供全棧式解決方案，讓智能互聯走進千家萬戶。在海外布局方面，凱輝基金近日還邀請了包括綠米在內的多家生態圈到歐洲與當地企業進行交流，主要輻射范圍包括主流的電子分銷商、渠道商以及電商集團等，提前為日后的海外合作打下基礎。

作為另一家投資方的代表，遠翼投資董事總經理楊俊表示，實用及超高性價比的智能家居產品解決方案將在居家和商業場景中得到普及，這也是遠翼投資綠米的原因。未來，遠翼投資將借助發起方遠東宏信的資源，陸續在部分醫院、高端學校內引入綠米智能產品，并通過遠東高端康復養老項目，攜手綠米切入B端、打造中國高端康復養老項目樣板間。

成功推出第三款智能門鎖產品，綠米Aqara網關全面接入蘋果Homekit

值得注意的是，小米米家智能門鎖也于12月5日以眾籌方式亮相，這款產品恰恰由綠米設計研發而成，它是綠米繼旗下Aqara品牌兩款智能門鎖之后，推出的第三款智能門鎖產品。

與此同時，綠米的Aqara網關也于近日完成米家生態的接入，這給智能家居的用戶提供了更廣的接入平臺選擇范圍。這意味著綠米繼今年8月推出接入蘋果HomeKit的Aqara網關之后，其智能網關產品將同時支持米家、Homekit兩個成熟生態。

在億歐家居看來，這兩則消息透露了兩方面的信息點：一是智能門鎖將成為綠米未來產品布局中的重要角色，二是Aqara網關將繼續為智能家居用戶提供更好的手機語音控制體驗，并成為市場中為數不多的能夠同時接入不同生態的網關產品。

實現規模化盈利、產品銷量破千萬臺之后，綠米的下一步將如何走?

對于早在2016年實現規模化盈利的綠米而言，綠米近兩年來也在挑戰不同的創新方式。2017年，綠米推出了綠米服務商，實踐智能家居線下新零售模式，并計劃在未來3年內發展2000家服務商，實現對一、二、三線城市的基本覆蓋，線下服務團隊的目標人數達4萬人規模。截至目前，綠米全國已有300家“Aqara 綠米智能家居服務商”正式落地。

截至2018年11月，綠米整體團隊共有300多名成員，產品研發及技術團隊超過200人。未來，綠米還將輻射更多的居家及商業場景，比如前面提到的切入養老項目、走進學校，同時也將加快海外布局、擴大綠米服務商規模、加速智能家居賦能平臺的搭建等等。

一家公司的發展離不開創新模式的探索，也離不開商業模式的逐步完善。對于綠米而言，它將在2019年迎來創辦的第十個年頭。盡管借助過去四年時間的發展，綠米旗下智能產品的累計銷售量破千萬臺，但無論是加速海外布局，還是擴大綠米服務商規模、繼續研發具有創新力的產品，綠米在實現一個接一個小目標的過程中都將面臨或大或小的阻礙。

比如，全屋智能如何走進大眾視野、輻射用戶如何從小眾變成大眾群體、如何借力海外布局擴大覆蓋面等等，這些都將為綠米帶來新一輪的機遇與挑戰。

————————————————————

免責聲明：凡本網注明“來源：XXX(非本網)”的作品均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如稿件版權單位或個人不想在本網發布，可與本網聯系，本網視情況可立即將其撤除。