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2024-06-23 編輯:中國門鎖網 來源:網絡 瀏覽數:6228
就在全球手機業界驚嘆于華為手機的狂飆突起時,華為消費者業務CEO余承東針對另一個領域又開始大放豪言。他表示,“未來3年內,華為會讓智慧IoT從夢想走向現實,讓1...
就在全球手機業界驚嘆于華為手機的狂飆突起時,華為消費者業務CEO余承東針對另一個領域又開始大放豪言。他表示,“未來3年內,華為會讓智慧IoT從夢想走向現實,讓1/3的中國智能家電支持HUAWEI HiLink,成為中國最佳IoT生態標準。”
說干就干,在3月14日舉行的華為HiLink生態大會上,余承東宣布,“華為IoT生態戰略將全面升級為全場景智慧化戰略。華為將圍繞著HiAI、兩大開放平臺和三層結構化產品的戰略,為行業打造一個豐富多彩的智能家居生態系統。”
生態、標準、全場景……字里行間滿是華為一貫的“不做則已,做則登頂”調性,關鍵在哪?余承東一句話道破玄機:“華為只做產業的賦能者,不做行業的掠奪者。”
目前從IoT設備連接數看,小米已取得階段性領先成績。小米以性價比和新設計為大旗,揚言要孵化200家“小米系”IoT生態鏈企業,全面顛覆中國家居家電市場格局。華為全面切入智能家居,要打造中國最佳IoT生態標準,最承壓的勢必是小米。
一邊是賦能,一邊是顛覆,一場智能家居領域的生態大戰,似乎一觸即發!
華為“真生態”瞄準全場景智慧化,IoT風云再起
不管你承不承認,智能家居口號喊了這么多年,結果還是雷聲大雨點小。小米等以互聯網思維先行的企業,攻不破品牌林立的傳統家電廠商堅實的壁壘,連接不了它們深入家庭的核心產品,只能自立門戶“生造”一批邊緣產品,形成非主流的局部場景智能,使得全屋智能、全場景智能等用戶真實需求成為奢望,讓智能家居成色大打折扣。
但是,智能家居的圖景已被描繪,用戶的期望值已被拉升,這迫使傳統家電不得不加快向智能家電轉型升級。少量大型家電企業自建平臺,尋思把自己打造為全面的智能家居提供商,但受限于技術、標準和產品擴充速度,最終只是增加了幾座孤島;更多中小型廠商則期待擁抱別家的智能化技術及入口,但有技術實力又“中立無害”的平臺又何其難尋!
華為此時以“真生態”大舉發力全場景智慧化智能家居生態建設,正好踏準了家電產業轉型升級的剛需,可謂恰逢其時。那些受小米模式威脅或啟發的傳統家電企業,亟需一個有技術但中立無害的平臺和一個新的生態,來打破內部屏障和來自外部的掠奪式威脅,而華為,無疑是最適合的那一個。
經過多年積累,華為顯然已具備了全面推動家電產業升級,建立一個智能家居“真生態”的能力。按計劃,未來華為一方面將持續以HiAI作為戰略投資方向,為所有智慧化業務提供核心驅動力。另一方面,將升級HUAWEIHiLink平臺,豐富“1+8+N”三層結構化產品的數量,臻選優質合作伙伴與產品,給消費者多樣化選擇。
全面賦能而不是掠奪顛覆,共建“全場景”而不是自建“小圈子”——不管華為自身有意還是無意,字里行間都已經展露出了與小米智能家居反其道而行意思。家電廠商們也自然會想到這一層,因為相比任何單一廠商,小米過去數年在智能家居領域取得的成績都要顯著,本質上已經對傳統家電產業造成了沖擊,是該到了組織有效反擊的時候了。
一邊是華為倡導共建的“真生態”,一邊小米孵化自建的“生態鏈”,兩強相爭,兩種模式,IoT風云再起,未來走向如何?值得深入探究。
IoT生態三要素全對比,賦能者PK掠奪者
必須明確的是,生態之建立并非易事。互聯網進入中國20年,能形成生態的企業也只有寥寥數家。物聯網方興未艾,要在智能家居領域打造IoT生態,更涉及方方面面。在此次華為HiLink生態大會上,華為消費者智能家庭領域總經理閃罡首次提出了IoT生態三要素——入口、連接和生態,打破了過去小米等公司普遍奉行的“控制中樞+智能設備”兩層思維,展現了華為的戰略洞察。
一般認為,智能音箱是智能家居的入口,這種全新的語音交互產品將控制家中的一切智能化設備,但大多忘記了手機(及其中的智能家居類APP)的重要作用——在遠程操作、聯動控制以及需要安靜的場景下,手機不可或缺。同時,連接是一個被忽視的重要環節,沒有無縫的高質量連接,控制就無從談起。當然,生態理念本身更決定了智能家居場景的大小和多寡。
沿著閃罡所說的入口、連接和生態三要素去分析華為和小米的智能家居生態布局,或可真正了解雙方的實力及潛力。
1、入口層面
看手機,2018年華為+榮耀雙品牌手機出貨量為2.06億臺,位居全球第三,國內出貨量占比近58%;2019年預計華為+榮耀銷量的銷量可達2.5-2.6億臺,有望沖擊全球第一。相比之下,小米2018年盡管也錄得1.19億的全球出貨量,但其國內出貨量不足5000萬部,排在榮耀和蘋果之后,且其大量出貨集中在中低端。很顯然,在最重要的手機入口上,小米與華為已不在一個檔次。
再看智能音箱,華為和小米都沒有公布全年銷量,但Strategy數據顯示小米去年第四季度出貨180萬個環比減少5%,可大致估算全年銷量不超過700萬個。考慮到華為AI音箱入場晚(去年10月發布),以及399元的高價格(小米音箱主力機型售價不超200元,最低低至99元),兩家的真實差距遠沒有數百萬臺。假使華為AI音箱也推出廉價版本并搞活動大力促銷,相信會很快抹平差距。
2、連接層面
說起連接,大家第一時間能想到的連接設備可能就是路由器。沒錯,路由器數年前就被小米認為是智能家居的控制中樞,并一度將公司定義為一家只做手機、電視和路由器三大件的企業。不過時至今日,細心的你或許早已發現,路由器早已被小米戰略降級甚至雪藏,直到最近才模仿華為推出一款新品。
反觀華為,其子母路由系列自2016年推出以來便風生水起。GfK的報告顯示,華為的子母路由(包含Q1和Q2)占據了2018年分布式路由領域76.3%的市場份額。日前剛推出的新一代產品華為路由Q2 Pro,更是瞄準大戶型家庭組網痛點,支持1(母路由)拖15(子路由),組網性能大幅提升了50%-120%,廣受智能家居用戶好評。
而面向即將到來的5G時代,為滿足千兆無線光寬帶場景需求,華為的5G CPE Pro等下一代連接產品也已閃亮登場,在小米無法企及的地方進行著讓連接無處不在的工作。
3、生態層面
如前文所說,華為在生態理念上走了一條截然不同于小米的路。華為認為,真正的生態需要華為與合作伙伴一起構筑,而不是像小米一樣一一涉足,推倒重來。因此在HUAWEI HiLink平臺之上,華為提供土壤開放賦能,產業伙伴專注提供硬件和服務,實現優勢互補,不斷升級IoT產品的智慧體驗。
具體執行上,華為圍繞HiLink智能家居生態戰略,搭建了三種生態合作模式,確保產業各方都能夠以他們樂于接受的方式加入進來。其中,華為智選產品專注深度合作賦能,致力于打造IoT最高體驗標準;Works with HUAWEI HiLink產品專注廣度批量合作,致力于開放能力、助力伙伴產品智慧體驗;云云對接賬號互通致力于激活存量用戶,保障基礎體驗。
反觀小米則是典型的封閉自立做派。雖然小米IoT開發者平臺也有“直連接入”和“云對云接入”,但其“既當裁判也當運動員”,著重扶持其200家生態鏈“米字輩”企業,迄今為止并沒有得到傳統主流家電廠商的真正支持,全場景智慧無從談起。
由上可見,從對IoT要素的認知和為之制定的戰略兩個維度看,華為和小米的智能家居生態之爭,實質上就是一場賦能者與掠奪者的斗爭,是一場真生態與偽生態的大戰!
技術和理念決定上限,華為模式正擴大“朋友圈”
當然,必須意識到,認知和戰略的形成往往是由公司基因決定的。IoT生態三要素和控制中樞+智能設備兩層思維之爭背后的本質,是技術和理念的較量;而理念的確立又往往決定于技術水平。技術實力強,既可開放賦能,也可封閉自立。技術實力弱,則更多只能選擇后者。前者成就真生態,后者只能是偽生態。所以追根溯源,決定IoT生態上限的,是技術和理念。
以互聯網營銷、運營起家的小米,其實很早就意識到連接對于家庭組網的重要性。早在2013年小米就發布了帶1TB硬盤、定位家庭數據中心的第一代路由器,結果受芯片、終端、Wi-Fi和藍牙等連接技術的掣肘,該系列產品最終慘淡收場,未能成為小米期望的家庭網絡控制中樞。后來面向IoT小米便放棄了對連接中樞的理想追逐,選擇了一條智能音箱+自造設備的捷徑,重量不重質地把IoT連接數做了起來。
反觀華為,其在芯、端、云層面相較小米擁有絕對的優勢,所以能夠沿著IoT生態三要素做扎實的布局謀篇。綜合芯、端、云側的技術能力,華為打造出了專注開放賦能的HiAI平臺,帶來了更強的算力、更豐富的場景化API和支持更多的終端,使應用程序更加智能和強大;搭建了專注開放連接的HiLink平臺,覆蓋云、端、邊、芯,實現萬物互聯的全連接架構標準,能夠端對端對整個生態賦能,解決了不同品牌廠家智能設備之間的互聯互通問題,讓接入平臺的不同廠家設備之間以“普通話”溝通,從而通過場景化的智能聯動為用戶帶來全新的家居體驗。可以說,華為HiAI+HiLink的開放賦能,已為全場景IoT生態扎下了堅實的底座。
數據顯示,目前華為整個生態平臺的入口連接數已達2.6億,連接著4000萬家庭,接入HUAWEIHiLink生態伙伴數已經超過200家。在此次生態大會上,西門子、博西家電、A.O.史密斯、松下、奧克斯集團等生態伙伴也現場宣布與華為達成重磅合作,謀求生態共贏;同時,華為還宣布與蘇寧、居然之家等主流家電渠道商聯合,在生態、產品、渠道等層面開展戰略合作。這些跡象表明,華為模式正獲得更多傳統家電巨頭的認可和青睞,其共建共贏的“真生態”理念,正呈現出對小米自建掠奪的“偽生態”模式的壓倒優勢。
華為此時“宣戰”,傳統家電產業此時覺醒,為時晚嗎?在華為看來,2019年才是智能家居產業的元年,好戲才剛剛開始。艾瑞的報告顯示,2017年智能家電在智能家居市場的銷售占比高達86.9%,是絕對的主力。一旦家電主力軍擁抱華為生態全面走向智慧化,所激發的市場增量可想而知!
綜上,與其說是華為在智能家居領域向小米宣戰,不如說是華為倡導的開放賦能生態體系與小米自建的封閉掠奪生態鏈之間的一場真偽生態戰。這一戰,勝負不僅關乎華為和小米,也關乎各自陣營生態伙伴的前途和命運,更關乎最終用戶能不能真正享受全屋智能、全場景智慧的真正的智能家居體驗!
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