GVS視聲副總經理李利青

記者：近幾年智能家居關注度非常高，互聯網+也比較火，很多企業跨行進入智能家居領域，產品的競爭勢必會越來越激烈，產品同質化越來越嚴重，您如何看待這種現狀？

李總：智能家居這個大行業目前暫時處于比較無序的狀態，大量IT行業、家電行業的企業都紛紛試水智能家居，蜂擁而至，想分得一杯羹。但也說明，智能家居市場需求旺盛，行業急劇升溫。

與此同時，智能家居行業缺乏統一的標準協議，接口很難做到統一;其次，智能家居行業的粗放式、自由式的階段也一直在持續，智能單品越炒越熱，真正有技術沉淀和具有核心競爭力的企業并不是太多;此外，由于用戶需求不一，真正的剛需還有待形成。所以短時間內，行業內企業大部分投入過高，卻產出甚微。而作為智能家居服務商的我們當然也有壓力，視聲旗下三家子公司，有多個業務板塊支撐且獨立運作，所以整體情況相對樂觀。

李總同時也表示：智能家居和其它行業一樣，都需要周期和過程，產品的發展也會經歷規劃期、發展期等過程，我相信，在未來3-5年，智能家居會回歸到生活，那個時候大家也就能更理性地接受它。

記者：智能家居與設計裝飾的對接與互動，對于推動智能家居產業落地有重大意義，根據智能家居行業目前形勢，您對行業的未來有何展望？

李總：其實在我們看來，智能家居與設計裝飾的融合非常不易，雖然大家一直都在改變，卻還是各干各的。彼此的融合是未來的必然趨勢，而我們雙方更要為這種趨勢的落地做實實在在的事情;此外，在未來，智裝會是智能家居的一個重要通路、裝飾設計與智能家居服務商的認同和交流會加深，對于其的理念認可也會增加;

另外，在合作方式上也會有所顛覆，大部分的設計公司會成立自己的智裝設計部，因市場需求增多，智能家居公司為設計公司提供技術服務，并且成為合作伙伴。例如，我們現在與上海的一個全國三十強的裝飾公司（上海全筑）已經達成重要戰略合作伙伴關系。上海全筑是集建筑裝飾研發與設計、施工、家具生產、軟裝配套和建筑科技為一體的大型裝飾集團，我相信未來像這樣的合作規模會越來越大，在一些住宅精裝修的項目增幅會顯著上升，合作關系也會日漸緊密。

記者：未來GVS視聲會與開發商形成什么樣的合作？

李總：主要可能形成三種合作：一是與核心開發商合作，為不同樓盤的戶型量身定做整套智能家居，打造精品樣板房，與開發商共同培育市場、做大市場，達到雙贏;二是與一些開發商達成戰略合作伙伴關系，根據開發商反饋的設計需求，導入我們的精裝產品，增加商品房的附加值與賣點;打破單一的產品模式，打造平臺運營模式，與開發商共同構建智慧小區，與用戶形成良性的互動，形成一個閉合的智慧生態圈。

在簡短的媒體見面會中，我們能夠感受到盡管智能家居行業現在面臨一些問題，但依舊孕育著無限機會，同時我們也能看到從業者身上的激情，被他們所感染。也希望智能家居通過強大的行業凝聚力以及各方業內企業的努力，把“年年是元年”的叫法轉變為“項目落地”，讓智能家居的企業不再高投入而低產出，讓用戶、設計師、工程商、企業都大獲豐收。