智能硬件這一概念雖然在2013年才開始在我國(guó)興起，卻以不可阻擋之勢(shì)催生了一眾相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司，并且引來了很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的熱情關(guān)注和積極參與，其中就包括在這一領(lǐng)域頻頻出招的百度。

百度緊抓智能硬件這一新興領(lǐng)域的契機(jī)，既和咕咚、inWatch這類智能硬件創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行合作，又極力打造自己的小度系列智能硬件產(chǎn)品，相繼推出了近30款智能硬件產(chǎn)品。只不過，也正是其看似面面俱到的廣泛涉足及其在具體實(shí)踐操作中出現(xiàn)的一些問題，給外界留下了“多而不精”的印象，讓人不免疑惑：百度憑什么能夠在這一新興領(lǐng)域的各個(gè)方面開花結(jié)果？其做智能硬件的信心或者說基礎(chǔ)是什么？

在商業(yè)活動(dòng)中，企業(yè)的任何行為都離不開其對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐。互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)發(fā)展階段都有關(guān)鍵入口，從PC瀏覽器入口到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的App入口，再到可以預(yù)見的3-5年后泛智能終端人口。百度在智能硬件這一新興領(lǐng)域看似讓人眼花繚亂的行為實(shí)則只是想要占據(jù)市場(chǎng)，獲得可觀的用戶群體，因?yàn)橹悄苡布厝皇乾F(xiàn)在及將來構(gòu)建門鎖網(wǎng)絡(luò)的重要入口，搶占了這些關(guān)鍵人口就等于擁有了潛在的海量用戶。

因此，不論是相關(guān)云技術(shù)的研發(fā)推廣，還是相關(guān)數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建和多個(gè)智能硬件領(lǐng)域的涉足，都是百度營(yíng)造智罷生活的手段，最終日網(wǎng)郡是為了能夠在未來智能家居生態(tài)系統(tǒng)中占有主導(dǎo)地位。

當(dāng)然，有別于谷歌的安卓系統(tǒng)和應(yīng)用商城、蘋果的iOS生態(tài)等國(guó)際巨頭的智能硬件切入方式，百度主要是采取從傳統(tǒng)技術(shù)向智能終端演變轉(zhuǎn)化的方式來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的，如從PC互聯(lián)網(wǎng)演化而來的搜索技術(shù)、語(yǔ)音識(shí)別、LBS等技術(shù)。

百度智能硬件通過戰(zhàn)略合作部的牽線以及云計(jì)算部門的操盤，從三個(gè)方面出發(fā)積極搶占智能家居這一具有廣闊發(fā)展空間的市場(chǎng)，以期能夠在新興的智能生態(tài)圈中占據(jù)有利位置。

合作渠道專注數(shù)據(jù)

相比以往企業(yè)之間“你死我活”的博弈的競(jìng)爭(zhēng)方式和商業(yè)思維，如今，合作共贏的生存方式和思維模式已成為新科技形態(tài)下企業(yè)的必然選擇。百度一方面與具有較高知名度的智能硬件公司合作，重點(diǎn)打造dulife系列的運(yùn)動(dòng)健康類穿戴裝備的智能硬件，比如以往的咕咚手環(huán)和現(xiàn)在與OPPO、TCL合作的健康手環(huán)產(chǎn)品，以及inWatch智能手表和智能血壓儀等產(chǎn)品。另一方面，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，百度和智能硬件公司共享一些數(shù)據(jù)和功能接口，然后打上Baidu Inside的標(biāo)志，即所謂的Baidu Inside合作計(jì)劃。跟以往與佳能合作的云打印以及dulife系列手環(huán)、血壓儀等產(chǎn)品涉及更豐富深入的技術(shù)共享不同，Baidu Inside計(jì)劃主要是一種利用數(shù)據(jù)賬戶系統(tǒng)等基礎(chǔ)服務(wù)打通的初級(jí)合作，因而其范圍也更加廣泛。

就當(dāng)前來看，更深入豐富的合作主要集中于健康和運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，因?yàn)殡S著社會(huì)生活品質(zhì)的提高，人們對(duì)健康的生活方式越來越看重，使得這一領(lǐng)域有著較大的數(shù)據(jù)挖掘潛力。同時(shí)，這種隨身便攜式智能設(shè)備也可以為用戶提供一個(gè)了解自身狀況的存儲(chǔ)查看渠道，這對(duì)越來越注重自身健康的用戶可以說有極大的吸引力。比如咕咚手環(huán)的健康數(shù)據(jù)會(huì)存儲(chǔ)在百度云端，用戶也可以隨時(shí)在這個(gè)dulife頁(yè)面登錄查看相關(guān)信息。

自有產(chǎn)品優(yōu)先占據(jù)市場(chǎng)

從小度Wi-Fi到小度影棒、小度路由等，百度的自有硬件品牌基本上涉及了所有智能硬件的熱門領(lǐng)域。

當(dāng)然，廣泛的涉足也必然帶來方式方法的簡(jiǎn)單粗暴：選擇有市場(chǎng)潛力的方向，然后與有較大優(yōu)勢(shì)的硬件方合作，快速推出新產(chǎn)品。例如，除了“小度”系列，百度還推出過以藍(lán)牙耳機(jī)酷耳為代表的“酷”產(chǎn)品系列。

相比“小度”系列， “酷”系列由于涉及語(yǔ)音識(shí)別、NIP語(yǔ)義分析、TTS語(yǔ)音集成等技術(shù)，又從阿拉丁、WISE和LBS服務(wù)獲取資源，因而更具有百度本身的特色。

百度這種看似缺乏自己獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品而只是一味涉足各個(gè)硬件熱點(diǎn)領(lǐng)域、百目占取市場(chǎng)的做法，其實(shí)正好體現(xiàn)了其背后的運(yùn)作邏輯和市場(chǎng)訴求：只有參與其中，有著與用戶及相關(guān)企業(yè)的強(qiáng)關(guān)系，才能夠真正發(fā)揮出百度搜索和云計(jì)算平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。因此，百度從一開始就不需要像盛大果殼或者小米一樣打造一個(gè)具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，它真正需要的只是在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛參與度，以便發(fā)揮其專注數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢(shì)。

百度的X實(shí)驗(yàn)室

有了數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)及廣泛的參與度，下面要做的就是將這些優(yōu)勢(shì)連接整合起來，形成一個(gè)高效完整的組織生態(tài)系統(tǒng)，這就需要高新技術(shù)萬回的研發(fā)創(chuàng)新。

百度的云創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室由內(nèi)部高級(jí)技術(shù)工程師和研究員組成，專注于傳感、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等可穿戴設(shè)備硬件的平臺(tái)研究，已在可穿戴技術(shù)領(lǐng)域申請(qǐng)了包括智能眼鏡、智能手環(huán)/手表等在內(nèi)的十余項(xiàng)技術(shù)專利。同時(shí)，基于共享共贏的商業(yè)思維模式，百度的X實(shí)驗(yàn)室在其現(xiàn)有的170多個(gè)技術(shù)接口中開放了幾十個(gè)給智能硬件，包括LBS位置服務(wù)、圖像識(shí)別技術(shù)、語(yǔ)音識(shí)別合成技術(shù)以及云存儲(chǔ)服務(wù)等比較重要的領(lǐng)域。