近日，在美的集團(tuán)舉行美的科技月2019AIoT創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)上，美的在發(fā)布會(huì)上發(fā)布了多項(xiàng)智能家居創(chuàng)新成果，覆蓋智能連接、智能安全、智能芯片、智能場(chǎng)景、人工智能和5G應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域，且對(duì)外正式發(fā)布了美的IoT開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。

自2017年開(kāi)始，美的宣布從家電企業(yè)向科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型，然而其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度趨緩。其收購(gòu)的機(jī)器人制造公司業(yè)績(jī)遠(yuǎn)不及預(yù)期。隨后，其所布局高端家電領(lǐng)域賽道擁擠。美的集團(tuán)稱(chēng)，今年其研發(fā)投入將超過(guò)120億，然而，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示這一數(shù)字相距真正的科技型企業(yè)還很遠(yuǎn)。

與此同時(shí)，美的集團(tuán)持續(xù)布局智能家居市場(chǎng)，然而其用戶(hù)統(tǒng)一的入口相較于其他智能家居平臺(tái)優(yōu)勢(shì)并不明顯。此外，智能家居行業(yè)還面臨一些困局待解。那么，在智能家居擁擠的賽道上，美的集團(tuán)能否實(shí)現(xiàn)突圍，其離智能家居的真正落地究竟還有多遠(yuǎn)?

轉(zhuǎn)型科技型集團(tuán)，近兩年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)趨緩

2017年初，美的收購(gòu)了德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡，成為全球重要的機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)廠(chǎng)商。自此，美的逐漸開(kāi)始撕掉“家電企業(yè)”的標(biāo)簽，邁出了向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步。彼時(shí)，美的集團(tuán)對(duì)庫(kù)卡的業(yè)務(wù)寄予很高的期望，2018年初，庫(kù)卡曾定下?tīng)I(yíng)收35億歐元、息稅前利潤(rùn)率約5%的目標(biāo)。但隨后兩度下調(diào)業(yè)績(jī)預(yù)期，甚至還引發(fā)了美的集團(tuán)的不滿(mǎn)。

2018年，庫(kù)卡幾乎所有業(yè)績(jī)指標(biāo)均為負(fù)增長(zhǎng)：訂單收入33億歐元，同比下滑8.5%;營(yíng)收32億歐元，同比下滑6.8%;稅后利潤(rùn)1.7億歐元，同比暴跌81.2%。彼時(shí)，庫(kù)卡方面坦承，去年全球汽車(chē)及電子工業(yè)的需求下降，導(dǎo)致公司收入萎縮，同時(shí)中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)也承壓下滑。今年3月，庫(kù)卡宣布2019年將在德國(guó)總部奧格斯堡裁減350名員工，稱(chēng)裁員是公司成本控制方案的一部分，庫(kù)卡計(jì)劃在2021年前實(shí)現(xiàn)3億歐元的成本縮減目標(biāo)。

對(duì)此，今年5月，美的集團(tuán)董秘江鵬在2018年年度股東大會(huì)上表示，美的近年來(lái)進(jìn)行了大規(guī)模的并購(gòu)，包括庫(kù)卡和東芝，整體整合的速度慢于公司的預(yù)期，“雖然還有很多來(lái)尋求并購(gòu)和投資的機(jī)會(huì)，但我們不會(huì)做大的投入和投資。”

與此同時(shí)，2017年美的集團(tuán)營(yíng)收突破2000億元后，在美的向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，美的集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鏊俪霈F(xiàn)下滑跡象。2018年美的集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)7.87%，遠(yuǎn)低于2017年51.35%的增速。美的集團(tuán)2019年上半年財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1537.70億元，同比增長(zhǎng)7.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為151.87億元，同比增長(zhǎng)17.39%。這與2018年上半年的營(yíng)收同比增幅15.02%、歸母凈利潤(rùn)同比增幅19.66%相比，出現(xiàn)明顯下滑。

此外，2018年10月，美的集團(tuán)舉行了戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，發(fā)布了美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)M.IoT、AI科技家電高端品牌COLMO。

然而，記者注意到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被視為工業(yè)發(fā)展下一個(gè)突破口，國(guó)內(nèi)ICT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)紛紛入局，搭建屬于自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸白熱化。

而在家電企業(yè)“圈里圈外”，發(fā)力高端產(chǎn)品的企業(yè)也不止美的。據(jù)了解，海爾早于2006年就推出了高端品牌卡薩帝，加之海信旗下的Gorenje，創(chuàng)維旗下的Metz classic，長(zhǎng)虹旗下的CHiQ，業(yè)內(nèi)人士表示，美的妄圖在高端家電市場(chǎng)分得一杯羹并不容易。此外，松下、西門(mén)子等海外家電品牌也已在高端家電市場(chǎng)占據(jù)了巨大的市場(chǎng)份額。

在研發(fā)方面，美的集團(tuán)副總裁、首席技術(shù)官胡自強(qiáng)對(duì)媒體表示，“過(guò)去5年，美的集團(tuán)研發(fā)投入累計(jì)近340億元，今年預(yù)計(jì)突破120億元。”

持續(xù)布局智能家居，前景難測(cè)

近年來(lái)，美的在向科技型公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，也在智能家居領(lǐng)域持續(xù)布局，并交出了亮眼的答卷，包括覆蓋6大品牌、34個(gè)品類(lèi)、800多款機(jī)型的AI交互功能;家電業(yè)內(nèi)唯一覆蓋三張5G網(wǎng)絡(luò)、業(yè)內(nèi)首個(gè)5GIoT應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室;推出首款家用電器專(zhuān)用智能芯片HolaCon等。

業(yè)內(nèi)人士表示，5G、AI和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的落地，加速了智能家居的發(fā)展。IDC發(fā)布的《中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》顯示，2019年上半年中國(guó)智能大家電市場(chǎng)出貨量約為2838萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)22.8%。

為深度布局智能家居領(lǐng)域，美的還將美居App作為美的智能家居統(tǒng)一的用戶(hù)入口。根據(jù)美方面的數(shù)據(jù)顯示，截止2019年上半年，美居App已累計(jì)用戶(hù)超過(guò)3600萬(wàn)，為超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)家庭提供智慧生活服務(wù)。

然而，根據(jù)記者查詢(xún)七麥數(shù)據(jù)做出的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，美居的下載量與同類(lèi)App相比，并沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，其月下載量甚至落后于米家與華為智慧生活。

對(duì)于美的的智能家居產(chǎn)品，資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察家梁振鵬表示：“美的沒(méi)有黑電產(chǎn)品，沒(méi)有手機(jī)、電腦、電視等產(chǎn)品，這導(dǎo)致其智能家居產(chǎn)品無(wú)法形成一個(gè)完整的閉環(huán)。用戶(hù)家里產(chǎn)品與人之間的交互，手機(jī)是一個(gè)小屏交互工具，電視是一個(gè)終端顯示大屏交互工具。”

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，目前，IoT已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的共識(shí)，巨大的商業(yè)前景吸引了國(guó)內(nèi)眾多家電企業(yè)的入局，該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，前景充滿(mǎn)變數(shù)。據(jù)了解，除美的以外，海爾集團(tuán)打出“智慧家庭”的旗號(hào)，格力、海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳等家電巨頭均針對(duì)智能家電進(jìn)行布局。

此外，智能家居行業(yè)還面臨一些困局。產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家丁少將表示：“一個(gè)方面，智能家居行業(yè)整體沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致跨品牌和跨品類(lèi)產(chǎn)品的互聯(lián)互通還存在很大的一個(gè)障礙，造成用戶(hù)體驗(yàn)的不一致;另一方面，目前為止，很多智能家居的廠(chǎng)商還沒(méi)有找到用戶(hù)真正所需求的場(chǎng)景。”

與此同時(shí)，丁少將表示：“切入智能家居行業(yè)企業(yè)，大體分為兩類(lèi)，一類(lèi)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，另一類(lèi)是以家電企業(yè)為代表的硬件企業(yè)。但這兩類(lèi)企業(yè)，各自的優(yōu)勢(shì)都很明顯，也各自有其短板。比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長(zhǎng)做連接，擅長(zhǎng)做第三方生態(tài)服務(wù)聚合，但與此同時(shí)，其缺乏硬件基因，全品類(lèi)、全場(chǎng)景智能家居服務(wù)的打造缺乏硬件的布局;硬件企業(yè)同樣缺乏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺(tái)能力、生態(tài)服務(wù)的能力。所以，如果這兩類(lèi)企業(yè)想要為用戶(hù)提供一個(gè)比較完整的智能家居服務(wù)，他們都需要補(bǔ)足各自的短板，要么是成為一個(gè)真正的大的平臺(tái)型企業(yè)，軟硬件都去做，要么就是加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作，一起為用戶(hù)提供一個(gè)比較好的智能家居服務(wù)。”

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