指紋鎖行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今已經(jīng)趨近成熟，作為行業(yè)中的一股小的力量，中小指紋鎖企業(yè)在越來越激烈的競爭中更加處于劣勢(shì)地位，而為何中小指紋鎖企業(yè)難以壯大自己原因無非有三。

無創(chuàng)新作為推力沒有創(chuàng)新意識(shí)的指紋鎖企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對(duì)新事物視而不見，對(duì)周邊的環(huán)境變化缺少感知。在變化過程中，我們也看到，指紋鎖企業(yè)或者個(gè)人如果不適應(yīng)變化，不與時(shí)俱進(jìn)，不因勢(shì)利導(dǎo)，不及時(shí)把握機(jī)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，過去為我們發(fā)財(cái)致富的商業(yè)模式就會(huì)落后，過去很好用的致富方法也會(huì)不起作用。

同樣的，中小指紋鎖企業(yè)為什么長不大？原因不在其它，而在于沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有創(chuàng)新的意識(shí)。沒有創(chuàng)新的意識(shí)就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新的模式企業(yè)就難以增長、難以快速成長。因?yàn)樗械哪Ｊ接袠O限，市場(chǎng)有極限，而只有創(chuàng)新沒有極限。所以，指紋鎖企業(yè)要想長大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。中小指紋鎖企業(yè)要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創(chuàng)新的意識(shí)，把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎(jiǎng)勵(lì)的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創(chuàng)始人喬布斯那樣經(jīng)營企業(yè)。

無改革作為動(dòng)力每個(gè)企業(yè)的變革都會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)的變革才會(huì)有出路，可以這樣說，沒有風(fēng)險(xiǎn)的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是企業(yè)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度。通過研究發(fā)現(xiàn)，中小指紋鎖企業(yè)為什么不愿意變革？第一是掌控者沒有認(rèn)識(shí)到變革的重要性，總覺得過去我們是這樣發(fā)展起來的，現(xiàn)在也應(yīng)該是這樣走下去；第二是害怕變革后對(duì)企業(yè)不利，比如害怕失去市場(chǎng)，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益；第三是老板缺少了過去創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽量。

有人說，企業(yè)變革是找死，不變革就是等死。找死需要膽識(shí)，等死只是懦夫的表現(xiàn)。然而，懼怕變革將一事無成，這是杰克？韋爾奇常說的一句話。韋爾奇認(rèn)為，變革是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的主要組成部分。在經(jīng)營過程中，新的競爭者不斷涌入，新的產(chǎn)品層出不窮，任何一位經(jīng)營者如果無視這一環(huán)境的變化都將注定要失敗無疑。

無變革方法近年來，許多指紋鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深知企業(yè)經(jīng)營不易，都紛紛尋求出路。現(xiàn)在的很多指紋鎖企業(yè)缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應(yīng)該缺少的。然而，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后還是沒有產(chǎn)生效果，業(yè)績沒有提升或者提升不明顯。

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